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miércoles, 14 de enero de 2026
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    Nunhems exhibe en Lorca y Cartagena las novedades de su portfolio de iceberg y romana

    BASF | Nunhems inicia este 2026 en ‘clave lechuga’ y, de hecho, ha organizado dos nuevas mini demos para seguir mostrando la adaptabilidad de sus variedades de iceberg y romana en el Campo de Cartagena y Lorca, así como presentar sus novedades en ambas tipologías.

    “Son zonas con climas distintos y, por tanto, las variedades tienen comportamientos también diferentes”, señala Carlos del Espino, Account Manager de lechuga, quien pone el acento en la rusticidad tanto de sus variedades comerciales como de las novedades, que les permite adaptarse a cada una de ellas con todas las garantías.

    Junto a la mejora en la rusticidad de sus materiales, la casa de semillas continúa completando su paquete de resistencias tanto en iceberg como en romana, aportando resistencias completas a bremia y a fusarium, incluida la nueva raza aún pendiente de denominación oficial.

    De este modo, en iceberg, a Puria, novedad la campaña pasada, este año suma la NUN 01803 LTL y la NUN 01806 LTL, dos materiales “para otoño tardío e invierno con todas las resistencias a bremia y fusarium”, detalla Del Espino, quien destaca “su buena formación y calibre”, además de que “no acostillan”.

    En romana, complementa su portfolio para exportación, que ya cuenta con referencias como Inveral o Sideral, con una nueva variedad; y también presenta un nuevo material para el mercado nacional, en línea con Olgada. Ambos cuentan con todas las resistencias (bremia, fusarium y pulgón).

    Desde el pasado mes de diciembre, BASF | Nunhems ha organizado una serie de mini demos en las principales zonas de producción de hoja en España, esto es, el Campo de Cartagena y Lorca, en la Región de Murcia, y en Pulpí, en la provincia de Almería.

    “Cada zona tiene sus peculiaridades”, señala Del Espino y añade que, precisamente por ello, “los productores quieren ver el cultivo en su zona y bajo sus condiciones climatológicas habituales”. Solo así “pueden valorar realmente su comportamiento incluso frente a plagas y virus”.

    En todas estas mini demos, la casa de semillas ha puesto el foco en la bremia y el fusarium, dos de los principales problemas que enfrentan hoy los cultivos de hoja, y en la resistencia genética como herramienta que permita a los agricultores seguir cultivando y rentabilizando sus producciones.

    La facturación de las franquicias se eleva un 15% hasta alcanzar los 38.591 M€ en 2025

    La facturación global del sector de la franquicia ha alcanzado los 38.591 millones de euros en 2025, lo que significa un incremento de casi el 15%, según los datos del Informe de la Franquicia 2026, elaborado por Tormo Franquicias Consulting.

    En concreto, el estudio precisa que este incremento se debe principalmente por el incremento de precios en todas las áreas de actividad y también por la irrupción de un importante número de enseñas e incremento de unidades operativas en el sector servicios.

    De esta forma, el número total de enseñas se sitúa en 1.328 presentando un decrecimiento del 9,7%. En términos generales se han incorporado más de 200 nuevas empresas en el sector, lo que no impide que un número mayor de marcas hayan decidido discontinuar su actividad o hayan dejado de operar en el mercado.

    Así en 2025 se crearon 7.465 nuevas empresas franquiciadas con un incremento de un 9,3% respecto al año anterior. En concreto, en España operan actualmente 92.129 franquiciados que superan ampliamente los 400.000 empleos, ya que cada franquicia establecida crea una media de 4,6 empleos.

    De esta foma, la franquicia se consolida como ‘motor’ y dinamizador en la creación de empleo. Así, se crean 39.316 nuevos puestos de trabajo, lo que supone un incremento cercano al 10% sobre el ejercicio anterior y se alcanzan 426.897 empleos.

    Casi una de cada tres empresas de la Región no encuentra personal por falta de formación

    Más de una cuarta parte de las empresas de la Región de Murcia, un 28%, tiene puestos de trabajo vacantes que no se pueden cubrir por falta de candidatos que cuenten con la formación y experiencia necesarias para desarrollar las tareas.

    Así se recoge en un estudio presentado este miércoles sobre las ‘Necesidades y carencias en formación profesional en la Región de Murcia’, que ha sido elaborado por la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT) y el Consejo Económico y Social de la Región de Murcia (CES) a petición de la Consejería de Empresa con el objetivo de adecuar la oferta formativa a las necesidades del mercado laboral.

    Según ha explicado a los periodistas la directora del estudio, la investigadora Lourdes Badillo, en la investigación participaron un millar de empresas de la Región de las que casi la mitad, el 47%, dijo que había desajustes entre la formación que tienen sus trabajadores y la que requieren sus puestos de trabajo.

    Por ese motivo, un 45% de las empresas consultadas está involucrada con la formación continua de los empleados, una cifra que llega hasta el 93% en el caso de las grandes compañías, y que varía también por sectores y por comarcas.

    Pese a ello, hay un 28% que manifiestan tener vacantes que no pueden cubrir porque no encuentran candidatos con la formación y experiencia necesarias, una situación que se da principalmente en el sector de la construcción.

    La mitad de las empresas encuestadas, según recoge el estudio, mencionaron como perfiles de difícil cobertura los de trabajadores especializados en electricidad y electrotecnología y los de mecánicos y ajustadores de maquinaria.

    Además, una cuarta parte de las empresas tienen dificultades para encontrar peones de transporte, descargadores y reponedores; peones agrarios, forestales y de pesca; maquinistas u operadores de maquinaria; mecánicos de precisión y trabajadores artesanos; soldadores, chapistas y montadores de estructuras metálicas, o técnicos especialistas en ciencias físicas, químicas, matemáticas e ingenierías, entre otros.

    La investigadora ha resaltado también que el problema del desajuste entre la formación de los trabajadores y la necesidad de las empresas es trasversal y se produce tanto porque hay empleados que no tienen el nivel formativo que requiere el puesto como cuando sí tienen ese nivel, pero sus conocimientos están directamente relacionados con el puesto que ocupa.

    En este sentido, ha subrayado que se necesitan programas formativos que permitan una mejor alineación entre las necesidades de las empresas y la formación que se proporciona a los trabajadores.

    Esa mejor alineación, ha defendido, debe trasladarse también a la formación reglada en edades más jóvenes, para que al finalizar los estudios puedan dar cobertura a esas necesidades del mercado laboral.

    De hecho, según ha explicado la consejera de Empresa, Marisa López Aragón, el objetivo al promover este estudio es precisamente el de impulsar una mejor planificación de la oferta formativa y de formación profesional, que se ajuste a las necesidades de las empresas regionales y llegue a las competencias de más difícil cobertura.

    Aunque en 2025 los datos de empleo en la Región de Murcia han sido positivos, con 678.000 afiliados en el último ejercicio, la mejor cifra de la serie histórica, y niveles de paro que no se daban desde 2007, las empresas siguen teniendo dificultades para encontrar ciertos perfiles, por lo que es fundamental orientar esa formación, ha dicho.

    Para ello, la Consejería va a destinar más de 2 millones de euros en 2026 a programas de formación en inteligencia artificial, con una convocatoria de fondos específica con la que se espera formar a más de 2.600 personas en ese campo.

    Este estudio, ha subrayado, es un punto de partida para que la administración regional pueda optimizar recursos y lograr una mejor planificación en su oferta formativa.

    Netflix se plantea modificar su oferta sobre Warner Bros para hacerla 100% en efectivo

    Netflix, el gigante estadounidense del ‘streaming’, estudia la posibilidad de modificar los términos de la adquisición propuesta de Warner Bros Discovery (WBD) para presentar una oferta revisada íntegramente en efectivo por los estudios y HBO Max.

    El objetivo es agilizar una transacción que podría tardar meses en concretarse debido a la potencial oposición política a la fusión, así como al interés de su rival, Paramount Skydance (PSKY) en hacerse con el 100% de la empresa dirigida por David Zaslav.

    Según el acuerdo original, planteado el pasado 5 de diciembre, los accionistas de WBD recibirían 23,25 dólares en efectivo y otros 4,50 dólares en acciones comunes de Netflix, elevando el importe de su oferta a unos 82.700 millones de dólares (7.940 millones de euros), aunque fuentes conocedoras de la situación indicaron a ‘Bloomberg’ que la plataforma de Los Gatos estaría considerando modificar los términos de su propuesta para que el pago sea completamente en efectivo.

    Este cambio tendría sentido después de que la cotización de las acciones de Netflix haya perdido alrededor de un 25% de su valor desde que el pasado mes de octubre lanzó su interés por WBD.

    Netflix, que logró 59.000 millones de dólares (50.610 millones de euros) de financiación de bancos de Wall Street para respaldar la adquisición, cuenta con la capacidad financiera para obtener más préstamos y aun así mantener unas sólidas calificaciones crediticias, según Stephen Flynn, analista senior de crédito de ‘Bloomberg Intelligence’.

    Este lunes, Paramount Skydance (PSKY) presentó una demanda contra Warner Bros Discovery (WBD) para forzar a la compañía a desvelar los detalles de la oferta presentada por Netflix, después de que el consejo del dueño de HBO Max haya considerado en repetidas ocasiones como superior la propuesta de fusión planteada por la plataforma de ‘streaming’.

    En este sentido, la semana pasada, la dirección de WBD decidió rechazar «por unanimidad» la oferta de PSKY, modificada el pasado 22 de diciembre para incluir una garantía personal irrevocable de Larry Eliison, cofundador de Oracle y padre de David Ellison.

    El presidente del consejo de WBD y dueño de HBO Max, Samuel di Piazza, afirmó que la propuesta de Paramount seguía ofreciendo «un valor insuficiente». En concreto, Di Piazza destacó el «monto extraordinario» en cláusulas de financiación de deuda que generaba riesgos para el cierre de la transacción y que reducían la protección de los accionistas de WBD de no completarse la adquisición.

    Por el contrario, la junta de WBD sostuvo que el acuerdo vinculante con Netflix ofrecía un valor superior y mayores niveles de certidumbre, sin los riesgos y costes que la oferta de Paramount impondría a los accionistas.

    El plan de Paramount sobre la totalidad de WBD alcanza un valor de más de 108.400 millones de dólares (92.986 millones de euros) frente a los 82.700 millones de dólares de la oferta de la plataforma de ‘streaming’, aunque esta únicamente se dirige a los estudios de cine y televisión, además de HBO Max y HBO.

    España se cuela en el top 5 en la demanda mundial de propiedades de lujo

    España ha registrado el cuarto mayor aumento en la demanda internacional de propiedades de lujo por parte de las personas con un patrimonio neto ultraalto durante el último año, solo por detrás de Italia, Francia y Emiratos Árabes Unidos, según se desprende del ‘Informe de mercado de Engel & Völkers Private Office 2026’ sobre la migración de la riqueza.

    El informe se basa en la experiencia de 160 asesores de Engel & Völkers Private Office de todo el mundo e integra las previsiones de migración de riqueza de Henley & Partners.

    En cuanto a la evolución de los precios, el informe muestra que, en el segmento de lujo mundial los precios se han mantenido estables o han subido durante el último año, mientras que los expertos de Private Office destacan un panorama ligeramente más moderado, con aumentos en Andorra, Sudáfrica y los Emiratos Árabes Unidos, y «modestos descensos» en Francia, Canadá y Alemania.

    Por otro lado, la mejora de la calidad de vida se está convirtiendo en «un factor clave» detrás de las tendencias globales de inversión y migración de los compradores más acaudalados, que, según el CEO Engel & Völkers, Jawed Barna, valoran los bienes inmuebles de lujo como «activos de estilo de vida» y «herramientas de resiliencia».

    Prioridad sobre el estilo de vida sobre el tamaño

    Según el informe, la «mejora del estilo de vida» es la principal motivación para la compra de viviendas en el extranjero por parte de los ultrarricos, seguida de la «reducción del tamaño de la propiedad» y la «seguridad, estabilidad y resiliencia climática».

    Este cambio va acompañado de una mentalidad muy orientada a la experiencia, que prioriza la privacidad, las ubicaciones exclusivas, así como el acceso al ocio y la proximidad a la naturaleza, donde un 55% de los expertos de Private Office a nivel mundial consideran que la ‘vida al aire libre’ es la característica más buscada en las propiedades, seguida de la ‘privacidad y seguridad’ (15%) y la ‘cultura y experiencia’ (8%).

    El Global head of Engel & Völkers Private Office, Stuart Siegel, explica que el deseo de vivir bien es «lo que motiva la decisión a la hora de comprar una propiedad de lujo», por lo que la compañía prevé la continuidad de la influencia de factores relacionados con el estilo de vida en las decisiones de residencia de las personas con un alto poder adquisitivo durante los próximos años.

    CSIF denuncia al Ayuntamiento de Molina por publicar datos personales de sus trabajadores

    El sindicato CSIF ha interpuesto una denuncia ante la Agencia Española de Protección de Datos contra el ayuntamiento de Molina de Segura por la publicación de datos personales de toda la plantilla municipal en su página web.

    El delegado del Csif en la junta de personal del ayuntamiento molinense, Roberto Riquelme, ha explicado que el documento, en el que figuraban los nombres y apellidos de todos los trabajadores municipales vinculados a sus remuneraciones, se publicó en la sede electrónica del consistorio a principios de año, tras la aprobación de los presupuestos municipales, alrededor del 9 de enero.

    «Fue el 12 de enero cuando varios compañeros del ayuntamiento alertaron de que se habían publicado los datos personales de la plantilla municipal en la web del ayuntamiento, y tras comprobarlo, se interpuso la denuncia, alrededor de las 14.15 horas de ese mismo día», ha explicado Riquelme.

    Seguidamente, ha narrado, se realizó un escrito al ayuntamiento alertando de lo ocurrido, que entró en registro a las 15 horas, y «también se envió un correo electrónico al delegado de personal y al alcalde de Molina poco después, pero el documento no se retiró hasta las 22.15 horas», ha denunciado.

    «Queremos creer que el documento se les coló, pero aún así, se trata de un error muy grave que vulnera la protección de datos, y queremos se que den explicaciones», ha afirmado el delegado del Csif en el ayuntamiento de Molina, quien ha añadido que, además, «por ley deben informar a los afectados de lo ocurrido».

    Frecom y la UMU buscan atraer talento y mejorar la competitividad del sector de la construcción

    La Federación Regional de Empresarios de la Construcción de Murcia (Frecom) y la Universidad de Murcia (UMU) han iniciado una colaboración estratégica para diseñar microcredenciales universitarias adaptadas a las necesidades reales de las empresas del sector construcción en el actual contexto de escasez de mano de obra. Estas microcredenciales son formaciones cortas, técnicas y con certificación oficial respaldadas por la Unión Europea que permitirán adquirir o actualizar competencias específicas de forma ágil, flexible y directamente conectada con la actividad en obra y en gestión.

    El presidente de Frecom, José Hernández, y la vicerrectora de Formación Continua de la UMU, Ana Vanesa Valero, acordaron trabajar de forma coordinada para traducir las demandas del sector en programas formativos de alto impacto, centrados en áreas como la sostenibilidad, la digitalización, la industrialización o la eficiencia energética. La patronal de la construcción identificará los perfiles profesionales emergentes para elaborar un diagnóstico de competencias clave, que servirá como base para diseñar esta nueva oferta formativa dirigida a las empresas y profesionales de construcción.

    Para Hernández, el objetivo de esta colaboración es mejorar la competitividad del sector a través de la formación continua. “Cada vez hay más tecnología en obra y más exigencias normativas. Las empresas necesitan perfiles versátiles y bien preparados. Esta colaboración permitirá anticiparnos y ofrecer formación práctica, enfocada a resultados, que mejore el rendimiento en todos los niveles”, destaca Hernández.

    Además, el presidente de Frecom subraya que la formación debe ser una herramienta útil también para atraer talento. “Queremos mostrar a las nuevas generaciones que este es un sector moderno, con futuro y oportunidades reales. Y para eso necesitamos ofrecer formaciones que se adapten a sus ritmos, a sus intereses y a lo que las empresas están buscando hoy”, señala.

    La construcción sigue creciendo y necesita incorporar 8.000 profesionales

    La construcción cerró noviembre con 46.634 afiliados en la Región de Murcia, un 6% más que el año anterior. A pesar del crecimiento, la escasez de mano de obra cualificada limita la capacidad de respuesta del sector. Frecom estima que hoy serían necesarios 8.000 trabajadores más para atender la demanda existente, y que se requerirán 25.000 nuevos profesionales a medio plazo para asegurar el relevo generacional.

    Para la Federación, esta colaboración con la UMU a través de las microcredenciales viene a reforzar el ecosistema formativo del sector, un pilar básico para la empleabilidad y crecimiento del sector en la Región de Murcia. Se suma así a la oferta existente de formación universitaria, formación profesional, escuelas de negocios y a la labor de la Fundación Laboral de la Construcción, cuyos centros en Espinardo y Alhama de Murcia siguen siendo referentes en la capacitación de oficios y en la obtención de la Tarjeta Profesional de la Construcción (TPC) en la Región.

    Comisión asesora para detectar competencias clave

    Otro de los asuntos abordados fue la propuesta de avanzar en la creación de una Comisión Asesora Profesional, presidida por el Consejo Social de la UMU, que integraría a representantes de los distintos sectores productivos, del Servicio Regional de Empleo y Formación (SEF), agentes sociales y expertos en orientación profesional. Esta comisión tendría como finalidad identificar, de forma práctica y compartida, las competencias más demandadas por las empresas en un mercado laboral en constante evolución.

    En este marco, Frecom participará en un panel de expertos que contribuirá a definir la orientación de los programas vinculados a la empleabilidad, la formación continua y el diseño de microcredenciales universitarias, reforzando así la conexión entre universidad y empresa.

    Dos detenidos en Cartagena y San Javier por más de 50 robos en comercios y casas de la Región

    La Guardia Civil ha detenido a cuatro personas integrantes de una organización criminal a la que se le atribuyen más de cien robos en gasolineras, comercios y domicilios en las provincias de Alicante, Murcia, Almería, Granada, Albacete y Cuenca.

    Según informa este miércoles la Dirección General de la Guardia Civil, en la operación Gasfilter-Seagas se han detenido a cuatro personas en Murcia y Alicante, en tanto que se han practicado tres registros, dos en Beniel y uno en Palomares (Almería), donde se han intervenido más de 12.000 euros, dos vehículos y cerca de 50 piezas de joyería y prendas de vestir utilizadas en los robos.

    Hasta el momento, la Guardia Civil ha esclarecido más de 100 robos cometidos en gasolineras, comercios y domicilios de las provincias de Murcia (50), Alicante (20), Almería (12), Granada (diez), Albacete (siete) y Cuenca (tres).

    Las investigaciones sobre esta organización se iniciaron en el mes de julio tras varios asaltos con fuerza en gasolineras ubicadas en las provincias de Murcia y Alicante que seguían un patrón común, ya que los ladrones se desplazaban de madrugada en vehículos robados hasta las estaciones de servicio, violentaban con mazos sus accesos y robaban en escasos minutos la caja registradora y las máquinas de tabaco.

    Posteriormente, las trasladaban a zonas aisladas donde, después de vaciarlas, las abandonaban. Solo durante los meses de septiembre y noviembre, la organización criminal cometió robos en las provincias de Almería, Murcia, Alicante, Albacete, Cuenca o Granada.

    Precisamente en uno de los robos cometidos en esta provincia andaluza los agentes intervinieron el móvil de uno de los sospechosos. De la información obtenida del dispositivo se observó un robo violento en el que varios encapuchados armados sustrajeron alrededor de 80.000 euros de una gasolinera ubicada en la pedanía murciana de Llano de Brujas.

    Gracias a las imágenes, los agentes descubrieron que el grupo criminal no solo se dedicaba a robar coches y gasolineras, sino que también había cometido otros robos en establecimientos de hostelería e incluso en viviendas con moradores no dudando en emplear violencia para cometerlos.

    Los investigadores constataron que en noviembre y diciembre la organización criminal centró su actividad en los municipios murcianos de Lorca y Mazarrón, donde perpetraron numerosos robos en gasolineras y casas de campo.

    Asimismo, aprovechando la madrugada de Nochebuena y Nochevieja, robaron en viviendas ubicadas en los municipios albaceteños de Cancarix, Agramón y Tobarra donde sustrajeron dinero, joyas y dos vehículos.

    Dos de las detenciones se produjeron cuando los sospechosos se desplazaban en un vehículo hasta Almería donde, según la información obtenida, iban a mudarse. Cuando los agentes realizaron el registro del vehículo descubrieron bajo los asientos numerosas piezas de joyería robadas. Posteriormente, se detuvo a otras dos personas en San Javier y Cartagena.

    La murciana Smöoy acelera su expansión internacional y un crecimiento del 55% en cinco años

    Smöoy, compañía española especializada en la fabricación y venta de yogur helado funcional —bajo en grasas, rico en fibra y sin gluten—, cierra el ejercicio 2025 con un crecimiento de ventas del 2,2%, un dato que sitúa el aumento acumulado de la facturación en un 55,18% en los últimos cinco años. Un comportamiento que refleja la solidez de su modelo de negocio, basado en la innovación de producto, la diversificación de formatos y una estrategia de expansión internacional selectiva, apoyada en un sistema de franquicia.

    Durante el pasado año, Smöoy ha impulsado su crecimiento con siete nuevas aperturas en mercados estratégicos para su desarrollo internacional. Destacan especialmente las tres nuevas unidades en Singapur, ubicadas en enclaves de alto tránsito y perfil premium como Mall NEX, Pasir Ris Mall y un tercer establecimiento cuyo lanzamiento se encuentra en fase final en el denominado Hougang Mall.

    En concreto, estas aperturas refuerzan la presencia de la marca en el Sudeste Asiático, una región con fuerte demanda de conceptos de restauración saludable y formatos innovadores. Mercados ya consolidados como Brunei se mantienen estables, mientras la compañía trabaja activamente en su entrada en India, con la previsión de inaugurar su primera tienda en Nueva Delhi en la céntrica zona denominada Greater Kailash y que marcará el inicio de la andadura de la marca en el país más poblado del mundo y que ofrece importantes expectativas para la marca en los próximos años.

    La expansión se ha extendido también al continente africano, con dos nuevos establecimientos en el centro económico y cultural marfileño, en la ciudad de Abiyán de Costa de Marfil, consolidando la implantación de Smöoy en un mercado emergente con elevado potencial de crecimiento.

    En paralelo, la compañía ha reforzado su posicionamiento en España con dos nuevas aperturas en Madrid y una tercera prevista en próximas fechas, situadas en zonas de alta afluencia como el intercambiador de Avenida de América y en el centro comercial Plaza Rio 2.

    Asimismo, a estas operaciones se suman reubicaciones estratégicas, en algunos de sus puntos de venta nacionales y la apertura en grandes ciudades como Sevilla cuya apertura estará lista para el primer trimestre de este 2026, todos estos movimientos orientados a optimizar la visibilidad y la cercanía con el cliente, acercando su producto único al público.

    Esta nueva fase de expansión responde a la buena acogida del concepto Smöoy y a la versatilidad de sus cuatro formatos de negocio, que permiten adaptarse a distintos entornos urbanos y niveles de inversión: desde smöoy Yogur, con locales amplios y experiencia inmersiva, hasta Smöoy Road, su formato de food truck, con inversiones a partir de 45.000 euros y superficies mínimas desde 5 m².

    Marketing, alianzas y notoriedad de marca

    En el ámbito del marketing y la comunicación, 2025 ha estado marcado por el 15 aniversario de la marca, secundado por la firma de acuerdos con grandes compañías y licenciatarios internacionales como Paramount, Warner Bros., Trolli, NGS o Prime, que han permitido desarrollar acciones conjuntas de alto impacto y reforzar la visibilidad de la marca en distintos mercados.

    Estas colaboraciones se han complementado con iniciativas de carácter cultural y social, como la alianza con el escritor Eloy Moreno, en torno a su obra Invisible, que vincula la experiencia de consumo con valores como la lectura, la empatía y el bienestar emocional.

    La responsabilidad social corporativa sigue siendo uno de los pilares estratégicos de Smöoy. A lo largo del ejercicio, la compañía ha celebrado la III Jornada Medioambiental y ha renovado su reconocimiento como Empresa Amiga de WWF, reforzando su compromiso con la protección del entorno natural.

    Además, mantiene colaboraciones activas con entidades como Juegaterapia, en apoyo a los niños y sus familias afectadas con cáncer, y Azul en Acción, centrada en el desarrollo educativo de comunidades desfavorecidas o en vías de desarrollo en el continente africano, así como su participación en iniciativas de sensibilización ambiental como la desarrollada en la Base Antártica Gabriel de Castilla, junto a la Fundación Mencía, bajo el programa «Apadrina un Pingüino».

    En el plano operativo, Smöoy ha continuado avanzando en su transformación digital, incorporando herramientas de gestión basadas en inteligencia artificial y sistemas avanzados de análisis de datos que permiten un mayor control de la operativa y la rentabilidad de las franquicias, las actuaciones en 2025 se han basado en tres ejes principales, el cambio de ERP de la compañía que mejora la planificación de los recursos empresariales, el cambio en los terminales de punto de venta para hacer más ágil y visual la experiencia de consumo y el desarrollo de aplicaciones propias predictivas y orientadas a la mejora de la rentabilidad y el control del punto de venta, apoyando una parte importante de la analítica de datos y la obtención de modelos que permitan el ajuste del servicio al cliente final.

    A esta transformación digital dentro de la compañía se suma con la apuesta decidida por la calidad del producto y la adaptación a los mercados tanto nacionales como internacionales, para lo que se trabaja con certificaciones internacionales como IFS y HALAL, que garantizan los más altos estándares de calidad y seguridad alimentaria y facilitan la expansión en mercados culturalmente diversos.

    Con más de 15 años de trayectoria, Smöoy ha construido una marca reconocida tanto por el consumidor final como por el sector, avalada por galardones como el Premio Alimento de España a la Restauración o el reconocimiento como Franquicia más Internacional, y respaldada por una familia con cuatro generaciones de experiencia en el mundo heladero. Esta combinación de tradición y enfoque innovador ha permitido a la enseña adaptarse a un mercado en plena transformación, marcado por la búsqueda de alternativas más saludables y experiencias de consumo diferenciadas.

    Un sector en crecimiento y una hoja de ruta clara

    Para este año, las perspectivas se apoyan en un contexto de mercado favorable. Según datos de Mordor Intelligence, el mercado global del helado alcanzó un valor de 92.520 millones de dólares en 2024 y crecerá a un ritmo anual del 3,97% hasta superar los 111.800 millones en 2029. Por su parte, el segmento de frozen yogurt prevé alcanzar los 8.340 millones de dólares en 2030, con un crecimiento anual del 6,39%, impulsado por la demanda de productos bajos en calorías y de mayor valor añadido.

    En este escenario, Smöoy afronta el próximo ejercicio con una hoja de ruta centrada en reforzar su presencia en España y seguir creciendo en Sudeste Asiático, África y Latinoamérica, apoyándose en un concepto que combina salud, innovación y flexibilidad operativa.

    Limbium, Automatiza Tech, Bevit Organic, Seidoc y Cluby, a la caza de inversores privados

    Cinco startups de la Región buscarán convencer a profesionales y entidades de inversión el próximo 15 de enero en el auditorio El Batel de Cartagena para que sus iniciativas tecnológicas sigan creciendo en el mercado.

    Será durante la sexta edición del ‘Investor Day’, la ya consolidada jornada de la Red de Inversores Privados e360BAN, liderada por la Confederación Comarcal de Organizaciones Empresariales de Cartagena (COEC), en colaboración con el Instituto de Fomento de la Región de Murcia (Info) y el Centro Europeo de Empresas e innovación de Cartagena (Ceeic).

    Las startups que se presentan son Limbium, Automatiza Tech, Bevit Organic, Seidoc y Cluby. Estas iniciativas ofrecen soluciones tecnológicas e innovadoras en campos tan diversos como la fabricación de prótesis de brazos, soluciones de software para empresas, bebidas funcionales, gestión de documentación corporativa con IA especializada y la automatización en reservas de instalaciones deportivas.

    Para la presidenta de COEC, Ana Correa, estas startups “destacan por su orientación a la innovación, la digitalización, así como por su potencial de crecimiento, lo cual siempre es atractivo para los inversores privados, cuyo interés por esta jornada crece año tras año”.