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miércoles, 14 de enero de 2026
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    15 años después, los damnificados por los terremotos siguen reclamando el pago de las indemnizaciones pendientes

    Los damnificados por los terremotos de Lorca del año 2011 que aún no han cobrado las indemnizaciones que tienen reconocidas por reconstrucción, reparación o alquileres, han vuelto a reclamar que las administraciones salden de forma definitiva su deuda, al haber pasado 15 años de la catástrofe.

    Al menos tres familias siguen aún pendientes de recibir el dinero, después de que en las últimas semanas la Comunidad de Murcia haya realizado abonos, con fondos estatales transferidos hace varios meses, a casi una veintena de damnificados que aún tenían expedientes abiertos.

    Balbina Piqueras, una de las afectadas, ha denunciado su caso en una rueda de prensa en el ayuntamiento en la que han estado acompañada por el concejal de IU-P-AV Pedro Sosa y por otras familias damnificadas que están a la espera de recibir las ayudas.

    En su caso reclama que se atiendan los gastos por 29 meses de alquiler por necesidades de realojo tras los terremotos, que dice tener documentados y reconocidos y a cuyo abono se ponen trabas burocráticas.

    El alcalde, Fulgencio Gil, ha reconocido que pensaba que el asunto estaba resuelto y se ha comprometido a realizar averiguaciones sobre la situación de los expedientes de estas familias, que aún no han recibido las transferencias.

    Destinan 3,1 M€ para reparar infraestructuras dañadas por catástrofes en la Región

    El Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática ha publicado este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE) la resolución por la que se acuerda la asignación de subvenciones, por importe de casi 38 millones de euros, para la recuperación de daños en infraestructuras municipales y en la red viaria provincial e insular afectados por inundaciones y otros fenómenos de distinta naturaleza. De ese total, la Región de Murcia recibirá 3,1 millones.

    Según recoge la resolución del 29 de diciembre, estas ayudas están destinadas a reparar estos daños registrados entre el 16 de septiembre de 2024 y el 24 de marzo de 2025, en los territorios declarados ‘Zona afectada gravemente por una emergencia de protección civil’ por el Consejo de Ministros el pasado 1 de abril de 2025.

    En este marco, concluido el plazo de presentación de solicitudes, las subdelegaciones y delegaciones del Gobierno han realizado las comprobaciones legales correspondientes y, una vez verificado el cumplimiento de los requisitos de la convocatoria, se ha procedido a la asignación definitiva de las ayudas.

    Asimismo, el Ministerio ha aprobado la asignación de la subvención máxima correspondiente a cada uno de los proyectos presentados, a los que se financiará hasta el 50 por ciento de su coste.

    El importe total máximo de las ayudas concedidas asciende a 37.916.939,73 euros, que se distribuirán entre las entidades beneficiarias para la ejecución de las actuaciones de reparación de las infraestructuras dañadas.

    Las CCAA a las que se destinan estas ayudas son: Andalucía, donde se subvencionarán proyectos en multitud de ayuntamientos de las 8 provincias afectadas; Castilla y León, que recibirá subvenciones para proyectos en las provincias de Ávila, Segovia y Soria; Castilla La Mancha, con la aprobación de propuestas para numerosos municipios de Guadalajara y Toledo; Extremadura, donde fueron afectadas muchas localidades de Cáceres y Badajoz; la Comunidad de Madrid, Murcia y La Rioja, con proyectos aprobados para numerosos ayuntamientos.

    Grupo Piñero nombra a Mateo Ramón nuevo CEO de Soltour

    Grupo Piñero ha anunciado el nombramiento de Mateo Ramón como nuevo consejero delegado de Soltour con el objetivo de liderar la nueva etapa del turoperador, que centrará el foco en la digitalización y la personalización de productos como ejes estratégicos para adaptarse a la actualidad del sector turístico.

    Este nombramiento se enmarca dentro del proceso de transformación de la compañía iniciado el año pasado tras la salida del anterior CEO, Tomeu Bennasar, que abandonó la división el pasado 30 de septiembre de 2025 y actualmente asume la dirección de los canales online de Ávoris Corporación Empresarial.

    En ese mismo mes, Grupo Piñero inició una reconfiguración corporativa cuya visión estratégica ha estado liderada directamente por la consejera delegada global del grupo, Encarna Piñero.

    Ramón, que desempeña el cargo de director de Tecnología y Transformación de Grupo Piñero, ha estado liderando la mesa estratégica que ha dirigido la transformación del negocio durante estos meses.

    En un comunicado anterior, la compañía aseguró que el negocio de la turoperación se encuentra en transformación, deseando avanzar y consolidarse como «un espacio de creación de valor para los clientes, colaboradores y accionistas».

    Soltour se fundó en 1976 como la primera unidad de negocio del Grupo Piñero, celebrando este pasado 2025 su 50 aniversario.

    La plantilla de Sabic exige «un futuro real» y prevé una gran manifestación en Cartagena

    Varios centenares de trabajadores de la multinacional Sabic se han concentrado este miércoles en la rotonda de acceso al complejo industrial, ubicado en la diputación cartagenera de La Aljorra, exigiendo que no se cierre la planta de Lexan 1 a raíz del anuncio de venta del negocio de termoplásticos de ingeniería en Europa y América al fondo alemán Mutares.

    Con los lemas ’¡Contamos con todos!’ y ‘¡La mejor forma de ayudarnos es demostrar fuerza!’, los asistentes, muchos de ellos con sus monos de trabajo y el casco, portaban pancartas en las que se podía leer ‘Sabic-Aramco abandona a sus trabajadores de Cartagena’ y ‘Basta de mentiras. Exigimos un futuro real’.

    También se han mostrado carteles con frases como ‘No al ERE’, ‘Cero despidos’, se han hecho sonar pitos y bocinas, se ha prendido una bengala y se han arrojado bolsas negras simulando estar llenas de basura al cartel con la palabra ‘Sabic’ que preside la rotonda.

    Asimismo, se ha celebrado una asamblea en la que se ha trasladado a los trabajadores el resultado de las reuniones mantenidas por el comité de empresa tanto con el presidente de la Comunidad, Fernando López Miras, como con el delegado del Gobierno en la Región de Murcia, Francisco Lucas, quienes coincidieron su apoyo a los trabajadores y en la necesidad de conservar los puestos de trabajo o, en su caso, poder recolocar a los afectados.

    La plantilla de Sabic exige «un futuro real» y no descarta una gran manifestación en Cartagena. Foto: UGT

    El presidente del comité de empresa de Sabic, Pascual Sánchez, ha señalado que esta protesta es la primera de otras muchas movilizaciones que se van a llevar a cabo, sin descartar una gran manifestación en Cartagena, y ha apuntado que la empresa sigue sin comunicar a los trabajadores cómo va a afectar la venta a Mutares.

    En este sentido, ha criticado la falta de información tanto por parte de Sabic y de Mutares, y ha insistido en la necesidad de que ambas compañías se sienten con los representantes de los trabajadores.

    Precisamente, Lucas les anunció este martes que el Gobierno de España va a impulsar una Mesa de Diálogo, con la presencia de las dos empresas, para tratar de evitar los despidos y garantizar el futuro industrial de Cartagena.

    Los propios trabajadores son los que dan por seguro el cierre de la planta de Lexan 1, una de las dos que la multinacional saudí posee en su complejo industrial en Cartagena, pese a que no hay todavía confirmación por parte de Sabic.

    Según Sánchez, Mutares no está interesado en mantener Lexan 1, pero no se ha pronunciado sobre el resto del complejo. De ahí que estimen que serán 350 y 370 trabajadores los podrían estar afectados si se cierra Lexan 1, a los que habría que sumar los de la industria auxiliar que trabaja para Sabic.

    Sánchez ha apuntado que próximamente tienen previsto reunirse en el Congreso de los Diputados con representantes de los grupos parlamentarios Popular y Socialista, e incluso no descarta que en Madrid puedan reunirse con el ministro de Industria, Jordi Hereu.

    Representantes de todos los partidos políticos, tanto del ámbito municipal como diputados de la Asamblea Regional, se han dejado ver en la protesta para mostrar su apoyo a los trabajadores.

    UGT estima en más de 2.000 los trabajadores afectados

    “Salvar los empleos de la industria de nuestra Región tiene que ser el objetivo común de todas las Administraciones públicas y partidos políticos”. Así lo ha defendido Paqui Sánchez, Secretaria general de UGT en la Región de Murcia.

    “La prioridad es proteger los derechos y los empleos hasta el final”, ha manifestado José Antonio Nieto, Secretario general de la Federación de Industria, Construcción y Agro de UGT (UGT-FICA). “Estamos apoyando a los trabajadores de Sabic desde el primer día que se comunicó el cierre, y sabemos que la media de la plantilla que sufriría los despidos está por encima de los 50 años de edad de media, que se calcula en unos 500 trabajadores directos, siempre sin olvidar que hay varios miles que trabajan para Sabic a través de otras empresas auxiliares”, ha reseñado, que estima en más de 2.000 los trabajadores afectados, lo que sería un auténtico drama para ellos y sus familias, sin olvidar que las empresas auxiliares tienen peores condiciones laborales y salariales y donde trabajan muchos jóvenes cuya antigüedad es mucho menor que los de la empresa matriz.

    Casi 4 M€ para instalar 44 puntos de recarga de autobuses en Alcantarilla, Molina y Cartagena

    La Consejería de Fomento e Infraestructuras está instalando en Alcantarilla diez puntos de recarga que darán servicio a la nueva flota de autobuses Movibus cien por cien eléctricos, con una inversión de 1.073.258 euros cofinanciada por el Gobierno regional y fondos europeos Next Generation.

    El consejero Jorge García Montoro ha visitado este miércoles las obras acompañado de la alcaldesa de Alcantarilla, Paqui Terol, y ha afirmado que se está «cumpliendo la planificación prevista y dotando a los municipios del equipamiento necesario para hacer posible un transporte interurbano libre de emisiones», según informaron fuentes del Ejecutivo regional en una nota de prensa.

    Estos cargadores, que se están instalando en la avenida Cristo Yacente, en un solar de titularidad autonómica, forman parte de la red regional de recarga para autobuses eléctricos que el Ejecutivo regional está ejecutando en Alcantarilla, Cartagena y Molina de Segura. En total serán 44 puntos de recarga con una inversión total de 3.810.075 euros.

    Los puntos ubicados en Alcantarilla darán respuesta a la flota Movibus, incorporando tecnología de última generación que «garantiza un proceso de carga seguro y eficiente, con potencias capaces de asegurar tiempos óptimos para la operatividad diaria del servicio», han explicado.

    Cada cargador cuenta con una potencia unitaria de 100 kilovatios, lo que asegura tiempos de carga óptimos para la flota de transporte que oscilarán entre las 5 y 6 horas para una carga completa.

    Asimismo, las instalaciones contarán también con un sistema de videovigilancia y seguridad para la protección de los equipos y su monitorización continua, asegurando su protección.

    García Montoro ha apuntado que «la electrificación del transporte público es parte de una estrategia integral del Gobierno regional por una movilidad sostenible, con inversiones planificadas, puesta en funcionamiento en diferentes líneas y una apuesta decidida por mejorar la calidad del aire y ofrecer un servicio más confortable para los usuarios».

    «El Gobierno regional está impulsando un nuevo modelo de transporte público más limpio, eficiente y moderno, y esta infraestructura es clave para avanzar en la electrificación de Movibus«, ha subrayado el responsable regional.

    Autobuses eléctricos en funcionamiento

    Con el inicio de 2026, se han puesto en funcionamiento los vehículos eléctricos cedidos por la Comunidad Autónoma al Ayuntamiento de Murcia, que ya están integrados en la red de transporte urbano municipal, para que realice las rutas que conectan la capital con los municipios de Alcantarilla, Beniel y Santomera.

    La cesión de estos autobuses es fruto del acuerdo firmado entre ambas administraciones para optimizar la movilidad en el área metropolitana, evitar duplicidades y ofrecer un servicio público más eficiente, sostenible y coordinado.

    Esto ha sido calificado por el consejero como «primer paso del Plan de Transporte Metropolitano de Murcia y su área de influencia, que va a transformar la movilidad en Murcia y los municipios que conforman su entorno metropolitano, donde se asientan prácticamente la mitad de los habitantes de la Región».

    Además, durante 2025 entraron en funcionamiento cuatro autobuses de la nueva flota de Movibus cien por cien eléctricos en diferentes rutas, con el objetivo de evaluar las prestaciones de estos vehículos frente a la flota propulsada por diésel, comprobar su autonomía real y conocer otras cuestiones de carácter técnico.

    Los primeros en hacer el servicio fueron dos vehículos de la ruta que conecta Murcia con Molina de Segura. El pasado verano comenzó a operar el primer autobús eléctrico de Movibus en La Manga, en la línea 44 que conecta Cabo de Palos con Veneziola, y desde noviembre otro autobús de la flota de Movibus realiza el trayecto entre La Unión y Cartagena, que da servicio también a los vecinos de Portmán y El Algar.

    España creará 3,2 millones de hogares hasta 2037, más de 230.000 casas al año

    Más del 74% del suelo residencial en España disponible para urbanizar sigue sin urbanizarse, con horizontes temporales de desarrollo «extensos» y que superan, habitualmente, las dos décadas, según se recoge en el ‘Informe Suelos 2026’ de Atlas Real Estate Analytics.

    En el mismo, se indica que, aunque los instrumentos de planeamiento recogen una capacidad teórica cercana a siete millones de viviendas, la realidad es que menos del 0,5% de ese potencial se encuentra actualmente en fase finalista y en edificación.

    Según las previsiones de la consultora, España creará 3,2 millones de hogares hasta 2037, lo que obligaría a sostener un ritmo de promoción superior a 230.000 viviendas anuales para absorber tanto la nueva demanda como el déficit acumulado de vivienda.

    Este volumen representa un nivel de producción aproximadamente un 128% superior al registrado en 2024, que constituyó el máximo de la última década.

    En el informe se avisa de que sin una mejora sustancial en la agilidad urbanística y en la planificación de infraestructuras clave, el desequilibrio entre oferta y demanda residencial tenderá a «cronificarse» en los principales polos urbanos del país.

    «El análisis confirma que el problema de la vivienda en España ya no puede abordarse únicamente acelerando el suelo actualmente en gestión. Existe suelo, pero este es insuficiente debido a que los plazos de gestión y demanda están desacompasados«, ha expuesto el consejero delegado de Atlas Real Estate Analytics, Alejandro Bermúdez.

    Por territorios, provincias como Madrid, Barcelona, Baleares, Girona, Vizcaya o Tenerife presentan una situación especialmente restrictiva: incluso movilizando la totalidad del suelo actualmente en gestión, no disponen de capacidad física suficiente para cubrir su déficit de vivienda acumulado y futuro.

    En otras provincias, aunque el volumen de suelo es teóricamente suficiente, la corrección del déficit exige escenarios de movilización muy intensivos, que dependen de procesos urbanísticos largos y de inversiones relevantes en infraestructuras energéticas y de transporte.

    «La solución pasa por repensar la gestión del suelo y, sobre todo, por alinear la capacidad de las infraestructuras a las necesidades de desarrollo de vivienda en cada zona», ha expuesto Bermúdez.

    Además, en el informe se apunta que los principales cuellos de botella ya no son solo administrativos: solo el 13% de las viviendas potenciales cuenta con buen acceso a la red eléctrica y apenas el 20% dispone de conexiones adecuadas a infraestructuras de transporte.

    De esta manera, el 87% de las viviendas potenciales en los suelos en gestión cuentan con un acceso inadecuado a la red eléctrica, y apenas el 20% dispone de conexiones suficientes a infraestructuras de transporte de alta capacidad, lo que compromete «seriamente» la viabilidad de gran parte del suelo identificado en los planes urbanísticos.

    Condenan al administrador de una empresa que cerró irregularmente sin pagar a los trabajadores

    La Sección Cuarta de la Audiencia Provincial de Murcia ha desestimado el recurso interpuesto por el administrador de una sociedad contra la sentencia dictada en primera instancia y ha confirmado su condena a responder con su patrimonio personal de los créditos salariales adeudados a dos trabajadores, tras el cierre de hecho de la empresa sin acudir a los cauces legales de liquidación o concurso.

    La resolución considera acreditado que el administrador incumplió de forma clara sus deberes legales al mantener la actividad de la mercantil pese a la existencia de pérdidas relevantes y a una situación de causa legal de disolución, sin promover ni la disolución ni la declaración de concurso.

    Según recoge la sentencia, el cierre de la empresa se produjo “sin la adecuada liquidación o presentación de concurso, a pesar de que resulta probado que desde al menos noviembre de 2017 el demandado no abonaba sus salarios a los trabajadores y de que en el ejercicio 2018 se producen pérdidas por valor de 1.178.940 euros, quedando un patrimonio neto negativo de 889.886 euros con un capital social de 360.607 y, por tanto, concurriendo causa de disolución”.

    La Sala subraya que concurren todos los presupuestos exigidos para declarar la responsabilidad individual del administrador —conducta antijurídica, daño y relación de causalidad— y destaca que el vaciamiento patrimonial observado en el ejercicio 2017 y 2018 privó a los trabajadores de la posibilidad de cobrar sus créditos.

    En ese sentido, el tribunal aprecia “una gestión dolosa o cuanto menos negligente, determinante de la responsabilidad”, al no existir justificación contable suficiente para la drástica reducción del activo sin una correlativa disminución del pasivo.

    La sentencia confirma así la condena al pago de las cantidades adeudadas a los trabajadores, más los intereses correspondientes, e impone al administrador recurrente las costas de la segunda instancia.

    ElPozo, Garrigues y Consum, entre las mejores empresas en atraer y fidelizar talento en España

    El ranking Merco Talento España 2025 ha situado a ElPozo-Grupo Fuertes, Garrigues y Consum entre las mejores empresas españolas en atraer y fidelizar talento durante el último ejercicio. En concreto, se sitúan en los puestos 51, 52 y 57, respectivamente, en un listado que encabeza Inditex por decimoquinto año consecutivo, seguida de Iberdrola y Repsol.

    El ‘top 10’ se completa, en este orden, con Coca-Cola (4), BBVA (5), Mercadona (6), CaixaBank (7), Mapfre (8), Ikea (9) y Mahou San Miguel (10).

    En concreto, ElPozo-Grupo Fuertes ha ascendido siete posiciones, de la 58 a la 51, mientras que Garrigues lo ha hecho diez puestos, desde la 62 a la 52, y Consum ha pegado un ‘subidón’ desde el 139 al 57. Las tres compañías se sitúan de esta manera por delante de firmas como Telefónica, Airbus, Amazon, Ferrovial o Netflix.

    El monitor ha contado con las opiniones de 31.289 trabajadores –propios, del sector y de grandes compañías–, 9.127 universitarios y estudiantes de FP, 838 alumnos de escuelas de negocio, 7.000 ciudadanos, 318 expertos en recursos humanos, 75 representantes sindicales y 78 catedráticos, además del análisis de 573.978 menciones en el entorno digital en colaboración con Nethodology.

    Como novedad, el estudio ha incorporado por primera vez las expectativas de 4.163 demandantes de empleo, en colaboración con Infojobs, y de 21 responsables de áreas de empleo universitarias, junto a Recruiting Erasmus. Asimismo, se han evaluado indicadores objetivos de políticas de gestión del talento de 111 empresas.

    Entre los primeros puestos del ranking también figuran Nestlé (11), Danone (12), Sanitas (13), Leroy Merlin (14), Heineken (15), Google (16), Siemens (17), Grupo Social ONCE (18), HP (19) y Meliá Hotels International (20).

    En colaboración con Nethodology, Merco Talento ha dado a conocer el listado de compañías con mayor capacidad para fidelizar talento en el ámbito digital.

    Iberdrola encabeza el ranking, seguida de Mapfre, Telefónica, CaixaBank y Mahou San Miguel, mientras que los equipos de recursos humanos de Inditex, Repsol y BBVA han sido reconocidos como los más eficientes del país.

    El 38% de los trabajadores ha perdido poder adquisitivo y sólo el 17% prevé pedir subida de sueldo

    El 38% de los trabajadores ha perdido poder adquisitivo en los últimos dos años, sobre todo en la franja de edad de 55 a 65 años, mientras que el 34% considera que lo ha mantenido y el 28% que lo ha aumentado, especialmente los jóvenes de entre 16 y 24 años, que son los que acceden generalmente a un primer puesto de trabajo, según una encuesta de InfoJobs difundida este miércoles.

    Pese a que el 28% de los trabajadores afirma haber ganado poder adquisitivo en los dos últimos años, únicamente seis de cada diez trabajadores declaran haber percibido un aumento de sueldo en el mismo periodo.

    Concretamente, el 52% ha mejorado ligeramente su salario, mientras que los que lo han incrementado de forma significativa suponen el 6%. «Los aumentos percibidos no se están traduciendo en una equiparación real con el coste de la vida», apunta InfoJobs.

    El portal de empleo señala que la reducción del poder de compra tiene efectos «palpables» en la vida cotidiana de los ocupados. Así, los datos de la encuesta reflejan que la vivienda y las compras básicas concentran casi la mitad del presupuesto mensual (44%), relegando los gastos personales o relacionados con el ocio a algo secundario, mientras que el ahorro supone un 10% del salario.

    En este sentido, la presión del gasto en vivienda se intensifica especialmente entre los trabajadores de 25 a 44 años, donde esta partida absorbe una parte muy relevante de su sueldo, el 26% del total.

    Entre quienes han visto disminuir su poder adquisitivo en los últimos dos años, la inmensa mayoría, concretamente el 92%, ha tenido que recortar gastos, y en la mayor parte de los casos, la reducción afecta a más de una partida.

    De este modo, el ajuste se concentra de manera clara en el ocio y el tiempo libre (el 78%), así como en vacaciones y escapadas (75%), que se convierten en la principal vía de adaptación ante la pérdida de capacidad de compra.

    «En conjunto, los datos dibujan un escenario en el que el salario se destina prioritariamente a cubrir lo esencial, y cualquier deterioro del poder adquisitivo obliga a renunciar a elementos vinculados al bienestar y a la calidad de vida», sostiene InfoJobs.

    Sólo el 17% de los trabajadores prevé pedir un aumento de sueldo

    Este contexto condiciona la percepción de satisfacción de los trabajadores, así como sus expectativas de mejora, según el portal de empleo. En este sentido, la encuesta revela que el 33% de los trabajadores está descontento con su salario, algo que afecta sobre todo a mujeres menores de 35 años y a quienes tienen salarios bajos o medios.

    Aun así, la población insatisfecha decrece respecto a la anterior consulta, cuando se registró un 39%, mientras que aumenta la valoración neutral, que pasa del 42% al 47%.

    Pese a ello, la intención de solicitar un aumento salarial se mantiene en niveles contenidos. De hecho, sólo el 17% de los trabajadores afirma que tiene previsto pedir un aumento de sueldo en los próximos meses (hace un año eran el 20% y hace dos el 17%), frente al 83% que no lo hará.

    Entre quienes no tienen intención de hacerlo, algo más de uno de cada tres lo justifica porque espera recibirlo sin haberlo solicitado o porque ya lo ha recibido. Concretamente, el 21% de los trabajadores declara que próximamente la empresa le subirá el sueldo (dato que baja frente al 24% de 2024 y al 25% de 2023); mientras que el 16% declara haber disfrutado de una revisión salarial reciente.

    En cuanto a las cuantías esperadas, el informe revela que la expectativa de subidas salariales entre aquellos que esperan recibirla en un futuro próximo se concentran mayoritariamente en importes reducidos. Siete de cada diez aumentos (un 69%) se sitúan por debajo de los 1.200 euros brutos anuales, y cinco de cada diez no superan los 2.400 euros brutos al año.

    «Este patrón de incrementos modestos se repite de forma consistente en los últimos años y refuerza la percepción de que las mejoras salariales, cuando llegan, lo hacen de manera limitada», afirma InfoJobs.

    Por el contrario, entre quienes sí planean solicitar un aumento de sueldo, se parte de expectativas económicas más elevadas, aunque con un grado de incertidumbre relevante. Así, dos de cada diez (21%) espera un incremento de hasta 1.200 euros brutos anuales, mientras que crece significativamente la cifra de empleados que espera un aumento de 5.000 euros o más, que alcanza el 28%, diez puntos más que en 2024.

    La mayoría de los ocupados considera complicado encontrar un empleo que suponga un avance claro respecto a sus condiciones actuales. Las condiciones de conciliación se sitúan como el aspecto más difícil de mejorar, una percepción compartida por el 45% de los trabajadores, seguida muy de cerca por la dificultad para acceder a mejores condiciones salariales, señalada por el 42%.

    A continuación, aparecen las posibilidades de mejora en la proyección profesional (40%) y, en menor medida, la obtención de condiciones económicas equiparadas por género (32%).

    El informe detecta un aumento significativo de la dificultad percibida para encontrar un puesto con mejores condiciones salariales, con un incremento de ocho puntos respecto a 2024, «lo que refuerza la sensación de bloqueo en la capacidad de progresar económicamente a través de un cambio de empleo», sostiene InfoJobs.

    «En conjunto, los datos reflejan un mercado laboral que los trabajadores perciben como poco permeable a la mejora, donde avanzar en salario, conciliación o desarrollo profesional resulta cada vez más complejo. Esta visión contribuye a explicar tanto la contención de expectativas como la prudencia a la hora de iniciar negociaciones salariales», concluye el portal de empleo.

    Nunhems exhibe en Lorca y Cartagena las novedades de su portfolio de iceberg y romana

    BASF | Nunhems inicia este 2026 en ‘clave lechuga’ y, de hecho, ha organizado dos nuevas mini demos para seguir mostrando la adaptabilidad de sus variedades de iceberg y romana en el Campo de Cartagena y Lorca, así como presentar sus novedades en ambas tipologías.

    “Son zonas con climas distintos y, por tanto, las variedades tienen comportamientos también diferentes”, señala Carlos del Espino, Account Manager de lechuga, quien pone el acento en la rusticidad tanto de sus variedades comerciales como de las novedades, que les permite adaptarse a cada una de ellas con todas las garantías.

    Junto a la mejora en la rusticidad de sus materiales, la casa de semillas continúa completando su paquete de resistencias tanto en iceberg como en romana, aportando resistencias completas a bremia y a fusarium, incluida la nueva raza aún pendiente de denominación oficial.

    De este modo, en iceberg, a Puria, novedad la campaña pasada, este año suma la NUN 01803 LTL y la NUN 01806 LTL, dos materiales “para otoño tardío e invierno con todas las resistencias a bremia y fusarium”, detalla Del Espino, quien destaca “su buena formación y calibre”, además de que “no acostillan”.

    En romana, complementa su portfolio para exportación, que ya cuenta con referencias como Inveral o Sideral, con una nueva variedad; y también presenta un nuevo material para el mercado nacional, en línea con Olgada. Ambos cuentan con todas las resistencias (bremia, fusarium y pulgón).

    Desde el pasado mes de diciembre, BASF | Nunhems ha organizado una serie de mini demos en las principales zonas de producción de hoja en España, esto es, el Campo de Cartagena y Lorca, en la Región de Murcia, y en Pulpí, en la provincia de Almería.

    “Cada zona tiene sus peculiaridades”, señala Del Espino y añade que, precisamente por ello, “los productores quieren ver el cultivo en su zona y bajo sus condiciones climatológicas habituales”. Solo así “pueden valorar realmente su comportamiento incluso frente a plagas y virus”.

    En todas estas mini demos, la casa de semillas ha puesto el foco en la bremia y el fusarium, dos de los principales problemas que enfrentan hoy los cultivos de hoja, y en la resistencia genética como herramienta que permita a los agricultores seguir cultivando y rentabilizando sus producciones.