La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Cartagena ha aprobado este jueves el proyecto de renovación integral del ascensor panorámico de la calle Gisbert, una infraestructura en servicio desde 2004, promovida por Cartagena Puerto de Culturas. El objetivo del proyecto es reforzar la seguridad, mejorar la accesibilidad y actualizar los sistemas técnicos tras más de 20 años de funcionamiento.
La actuación contará con un presupuesto de 41.363 euros más IVA y un plazo de ejecución de dos meses, según ha informado el consistorio en un comunicado. El proyecto contempla la renovación de más de 1.300 tornillos del cerramiento exterior de la torre, afectados por corrosión, que serán sustituidos por piezas de acero inoxidable mediante trabajos verticales y el uso de plataformas elevadoras.
El ayuntamiento ha asegurado que la intervención no interrumpirá el servicio del ascensor, e incluirá medidas específicas de seguridad para proteger a peatones y usuarios durante los trabajos.
En el apartado de accesibilidad, el proyecto contempla la instalación de planos hápticos, cartelería en braille, bucle magnético e información audiovisual en lengua de signos. Además, la cabina contará con nuevas botoneras con señalización visual, sonora y braille, una pantalla digital informativa sobre el recorrido y las paradas, y la actualización del sistema de infrarrojos en puertas para prevenir cierres accidentales.
También se ha previsto la formación del personal de mantenimiento en atención a personas con discapacidad, así como la supervisión técnica de todas las medidas de accesibilidad implementadas.
Diseñado por los arquitectos Andrés Cánovas, Martín Lejarraga, Atxu Amann y Nicolás Maruri, el ascensor salva un desnivel de 45 metros entre la calle Gisbert y el Parque Torres, facilitando el acceso al Castillo de la Concepción y a los refugios de la Guerra Civil. La torre metálica de acero galvanizado, con cabina acristalada, forma parte del itinerario patrimonial de la ciudad y es uno de los puntos de entrada para visitantes desde el puerto.
